Miként zajlik egy autómentés?

Egy autómentés nagy általánosságban számtalan formában történhet, de léteznek úgynevezett állandó támpontok, amelyeknek köszönhetően felhúzható egyfajta általános, minden autómentésre igaz folyamat, amit az alábbiakban alaposabban is kifejtünk.

Egy autómentéshez általában mindig szükséges egy probléma, egy apropó, ami számtalan lehet.

A legáltalánosabb természetesen az, hogy valamilyen balesetet szenvedtünk gépjárművünkkel, aminek nem kellett feltétlenül személyi sérüléssel járnia, ergo úgy is csúnyán összetörhetjük autónkat, ha belehajtunk az árokba, sőt mi több, elég csak egy magasabb padka, és futóművünket annyira el tudja rontani, hogy a továbbhaladás finoman szólva is ellehetetlenül.

Az apropóhoz azonban nem minden esetben szükséges például egy baleset, hiszen autómentőre van szükségünk abban az esetben is, ha autónk lerobbant. Lehet szó akár több kereket érintő defektről, akár súlyos felni-problémáról – a mai utakon ugyebár –, de ismeretlen eredetű meghibásodásról is, hiszen ha autónk nem indul, és nincs a közelben senki, aki elvontat minket hazáig, akkor nem tehetünk mást, minthogy kihívjuk a sárga angyalt. Talán megdöbbentő lehet, de az autómentéshez az sem feltétlenül fontos, hogy autónkkal valami probléma történjen, hiszen elég például az, ha elhagyjuk az indítókulcsot, netán éppen úgy bezárjuk a kulcsot, hogy sehogyan sem tudjuk kivenni onnan. Értelemszerűen, ilyen esetekben is kivitelezhető az autómentés, de vannak bizonyos feltételek, például az autó megközelíthető legyen, egyenesen álljanak a kerekek, ne legyen behúzva a kézifék és így tovább.

Tegyük fel, hogy megtörtént az apropó, így szükségünk van egy autómentőre! Ha rendőrségi helyszínelés is volt, akkor általában a hatóságok tanácsolhatnak környékbeli autómentőket, de az okostelefonok korában már könnyedén felmehetünk a világhálóra, és kereshetünk magunknak valakiket, akik elviszik járművünket a kívánt helyre.

A telefonáláskor pontosan meg kell adnunk az autómentőnek helyzetünket – ha nem tudjuk, akkor a főutat és a legközelebbi kilométer-jelölést, vagy egyéb támpontot, pl. a Devecseri elágazó után 2-3 kilométerrel vagyok –, és amennyiben megtörtént az egyeztetés, valamint tájékoztattuk a sárga angyalt autónk állapotáról, már nincs más dolgunk, csak türelmesen várni. Amennyiben baleset volt, és az autóról letörtek darabok, igyekezzünk addig szállítható állapotba hozni a gépjárművet, hogy az autómentőnek már csak fel kelljen rakodnia. Ha az autómentő megérkezett a helyszínre – telefonunkat a folyamatos egyeztetés és kapcsolattartás mellett eddig a pontig rendszeresen figyeljük –, akkor előbb a helyszín felmérése következik, majd miután megállapításra került egy körülbelüli ár, és a felek kitöltötték a kötelező papírokat, megtörténik az autó elszállítása.

Ennek első lépéseként a gépjárművet az autómentő előbb felcsörlőzi a platós autó hátuljára, majd biztonságosan rögzíti, hogy menetközben már semmilyen probléma se történhessen, ezáltal ne veszélyeztessük a forgalomban részt vevő többi járművet. Ekkor megtörténik a desztináció pontos meghatározása, avagy hová is legyen leszállítva a meghibásodott gépjármű. Közben természetesen azt is megbeszélhetjük az autómentővel – bár ezt már előre jelezzük neki –, hogy minket is el kell szállítani a helyszínről, hiszen több autómentő is képes a sofőr mellett további 4-5 személy szállítására. A célpontba érve az autómentő már csak leereszti a járművet a platóról, és a papírmunka elrendezését követően az autómentés folyamata véget ért.

Autómentés, amikor igazán szükségünk van rá

Az autómentés általánosságban tipikusan egy olyan téma, ami a legtöbb embernek csak és kizárólag akkor jut az eszébe, amikor konkrétan megtörtént a baj, hiszen a hétköznapokban garantáltan senkinek sem jut eszébe, hogy „jaj, milyen jó lenne felkutatni egy autómentő elérhetőségét vagy egy autómentő árait, mert éppen olyan kedvünk van”.

Márpedig nem is sejtenénk, hogy autómentésre milyen könnyen és milyen sokszor szükségünk lehet. Nyilván amennyiben nincs autónk, mert éppen a kerékpározás vagy a tömegközlekedés megszállottjai vagyunk, akkor határozottan felmentést élvezünk a témában, hiszen így teljesen paradoxonnak tekinthető, hogy valaha is lerobbanjunk autóval, netán balesetet szenvedjünk.

Vagy mégsem?

Vélhetően mindenki utazik autóval, ha nem sajátjával, akkor valamelyik családtagjával, netán barátjával, ismerősével, értelemszerűen utasként. Vegyünk egy konkrét esetet! Barátjával éppen munkahelyére tartanak, ön az anyósülésen ül, barátja vezeti a gépjárművet, majd hirtelen jobb oldalról egy autó belecsapódik a mi autónkba, miután a sofőr nem adott elsőbbséget.

A baj adott, mi azonban nem sérülünk meg, ellenben barátunk igen, így a mentők kórházba szállítják, ön pedig a rendőrségi kihallgatás és a nyomok felvételét követően ott marad az autóval. Ha a tűzoltók is a helyszínen voltak, abban az esetben vélhetően annyit segítettek, hogy letolták a roncsot az út szélére, hogy ne akadályozza a forgalmat, de mi van abban az esetben, ha erre nem volt szükség?

Ebben az esetben ön ott marad az úton egy összetört autóval, amivel utasként valamit kezdenie kell. Ilyen esetekben a legjobb, ha kihív egy autómentőt, akik kijönnek a helyszínre, majd szakszerűen elszállítják az autót a lehető leggyorsabban, így ön is végre lehagyhatja a helyszínt, illetve az autó is biztonságba kerül, méghozzá amennyiben barátjának volt biztosítása, abban az esetben a biztosító pénzén. Mindenki jól jár, ezen felül pedig még az ön lelkiismerete is tiszta maradt.

Természetesen ez csak egyetlen példa a sok közül, autómentésre ugyanis számtalan esetben sor kerülhet, illetve szükségünk lehet. A legáltalánosabb a fentebb felvázolt baleset, amikor autónk általában úgy összetörik, vagy olyan szerencsétlenül sérül meg – például kiszakad a futómű, a kerék, kilyukad a hűtő, netán összetörnek a lámpák –, hogy a közúti forgalomban vagy nem vehet részt, vagy nem is képes arra, hogy saját négy keréken hazaguruljon.

Az ilyen esetekben nem tehetünk mást, mint kihívunk egy autómentőt, akik nagy általánosságban a lehető leghamarabb kiérkeznek a helyszínre – cége válogatja, de nagy általánosságban egy órán belüli érkezést garantáltan a legtöbben. A kiérkezés természetesen függ attól is, hogy milyen távolságból hívunk autómentőt, hiszen ha Békéscsabán történt a baleset, és Budapestről hívunk sárga angyalt, abban az esetben ne nagyon álmodozzunk az egyórás határidőről.

Autómentésre ezen felül akkor is szükségünk lehet, ha autónk lerobbant az út szélén, így lemerült az akkumulátor, vagy ismeretlen eredetű problémával szembesülünk. Szerencsére a mai, modern autók legjavánál a hibaszázalék már erősen a nullához közelít, de még mindig előfordulhat, hogy probléma adódik. Ilyen esetekben csak autómentő jöhet szóba. Természetesen vannak úgynevezett speciális esetek is, így például, ha bezárjuk autónkba a saját kulcsunkat, és nem tudjuk se kinyitni, se elindítani, sőt mi több, még az ablakot sem akarjuk betörni, akkor az ilyen esetekben csak és kizárólag egy autómentő lehet a segítségünkre.

A csapatépítést csak jól érdemes végezni

A csapatépítés nagyon fontos feladata a vállalatoknak. Ha ugyanis jól sikerült a csapatépítés, akkor a dolgozók hatékonyabban végzik majd a feladataikat, és így az eredmények is nagyobbak lehetnek. Ebben a cikkben egy sportpszichológus és egy sportcoach nyilatkozik a sportban végzett csapatépítésről, de a lenti gondolatok, tanácsok a vállalatok vezetői számára is igen hasznosak.

Mire jó a csapatépítés?

A csapatépítésnek idestova 50 éves múltja van, és eredetileg a kapcsolatépítés segítését, és a személyközi interakciók hatékonyabbá tételét szerették volna elérni vele. Elterjedésével már főként az eredmények elérése, egységesítés a célokkal, és az eredményesebb feladatvégzés került előtérbe. A csapatépítés hatékonysága pedig annál jobban mérhető, minél különlegesebb az adott csapat.

A csapatépítés menete

Sági Andrea, a Virányos Klinika sportpszichológusa szerint a csapatépítés alapja a vezetői képességek erősítése. A csapatban végzett munkához más vállalati kultúra társul, hiszen csak akkor tart össze a csapat, ha a vezetők képesek azt összetartani. Így a munkatársak számára vonzóbb lesz a csapat, és eszük ágában sincs elhagyni azt, hiszen már elköteleződtek. A csapattagok ekkor önműködően együtt dolgoznak a közös célokért, és sikerért, a vezetőt mintegy karmesternek tekintve.

Hogy néz ki a csapatépítés a sportban?

Ilyés Gyula, a judoedzo.hu sportcoacha szerint a csapatépítéssel egymást felkaroló, vétkeket, és pozitívumokat a csapat előtt beismerő közösség hozható létre. Egy ilyen csapatban első helyen a csapat érdekei állnak, ennek rendelődnek alá az egyéni érdekek.

Egy jó csapat tagjai megküzdenek egymásért, felelősséget vállalnak a döntéseikért, mentális állóképességük nagy mértékben túlmutat az egyének állóképességének összegén. A teljesítményjavulás garantált. Mivel a mentális állóképesség javulása erőteljes hatással van a mérkőzések alatt nyújtott teljesítményre, érthető, hogy azok végkimenetele ötven százalékban fejben dől el.

Ha jó a csapatlégkör, csekélyebb számú hibát követnek el a sportolók, motiváltabbak lesznek, és jól tudják, ki hol helyezkedik el a pályán, ki mire készül, tudják, hogyan reagáljanak, hová mozduljanak, s mindeközben végig segítik egymást.

A csapatépítés technikái

A Virányos Klinika sportpszichológusa elmondta, hogy az edző az őszinte kommunikációval, a részrehajlás, és kivételezés elkerülésével tud igazán jó csapatot összehozni. A csapat szabályainak értelmében a sportolókkal ugyanúgy kell bánni. Lehet valaki bármilyen kezdő, vagy új a csapatban, szabályszegés esetén ugyanazok a szabályok érvényesek rá is, mint a többiekre. Persze a betartás figyelése során az edző részéről való következetesség nagyon fontos, ezért jó, ha a csapat együttesen szögezi le a helyes viselkedés szabályait, és együtt határozzák meg, hogy például mi legyen a büntetés késés, avagy káromkodás esetén.

A vezetőnek legyen minden csapattaggal közvetlenül is kapcsolata. A csapaton belüli pozitív légkör erősítéséhez a csapat teljesítményének pozitív oldalára koncentráljunk, és bánjunk csínján a hibákkal, hiányosságokkal kapcsolatos eltúlzott visszajelzéssel. Ugyan ki szeretne olyan edzésekre járni, ahol sosincs dicséret? Az edzők foglalkozzanak a kommunikációs képességeik fejlesztésével is, tanuljanak vezetési technikákat, és járhatnak csapatépítő tréningekre is.

A csapatoknak találkozniuk kell azokkal a kihívásokkal is, amelyekkel a vállalat találkozik. Meg kell érteni, hogyan működik egy csapat, mert a létrehozása után fel is kell azt építeni. A csapatnak – fejlődésével párhuzamosan – különböző tréningekre van szüksége. A csapat formálódásakor az ismerkedésen, és a közös feladatokon van a hangsúly.

Ezzel ki is alakulnak a csapat erőviszonyai, harc, és útkeresés előfordul benne bőven. Ezt követi az összehangolódás, és az egy irányba való menetelés. Minden csapat számára mást jelent a csapatépítés, egy épp terméket kifejlesztő projekt teamben a tagoknak egyet kell érteniük a közös célok, szabályok tekintetében, és ki kell alakítsanak egy közös kommunikációs stílust. A vezetői csapatépítéseken viszont lényegesebb a stratégiával és a jövőtervezéssel törődni.

Egy valós példa

A történet Ricardo Moniz, a Fradi vezetőedzőjének menesztéséről szól. Egyes források szerint rengeteg dolog felett volt befolyása, és képtelen volt összetartani azokat. Így fordulhatott elő, hogy az öltözőt morálisan képtelen volt egyben tartani, a játékosok klikkekre osztódtak, feszültség támadt köztük amiatt is, hogy tisztában voltak vele, ki mennyit keres a csapatban.

Sági Andrea elmondása szerint a titkok egyébként is csoportbomlasztó hatásúak, ezért nyílt tényként kell kezelni mindenki fizetését, megelőzve ezzel a pletykákat, és találgatásokat. Persze jobb lenne a helyzet, ha a díjazás teljesítményalapú lenne, és így nem okozna frusztrációt, de persze kérdéses, hogy elkerülhető-e a szakmai féltékenység. A jó teljesítmény mellett is vannak eltérő vélemények, így a kritika, és az irigység szinte adja magát. Az edzőnek viszont nem kell lelkiismeret furdalással élnie, ha hiteles személyiségként mindent belead a munkájába. A negatív kritika is lehet értékes, ha megfontoljuk, hogy van-e valóságalapja, és feltesszük magunknak a kérdést, hogy kell-e valamit módosítani a munkánkon.

Ilyés Gyula, a sixensecoach.hu sportcoacha elmondta, hogy a sportteljesítményt alapul véve a csapattagok között egy hierarchikus rendszer alakul ki. Alapszinten két mércéjük van egymás felé: egyrészt nézik, hogy ki mit adott bele a közösbe ahhoz, hogy a csapat elérje a célját, illetve, hogy mivel járul hozzá ahhoz, hogy a csoport össze tudjon tartani, és érezze az összetartozást. Más rangsorok alakulhatnak ki a pályán kívüli viselkedés, azaz a szociális képesség alapján. Az a csapat, aminek már ki van alakulva a “mi tudata”, sikeres együttműködést folytatva pozitív öntudatot is kifejleszthet.

Az eredményességet garantálja a csapatharmónia is, többek között tisztelniük, becsülniük kell egymást. Megfelelő figyelmet kell fordítani továbbá a kommunikációra, a mellérendeltségi viszonyok fenntartására, az edző partnerként való kezelésére, s így elejét vehetjük a szakmai féltékenységnek.

Hogyan tegyünk rendbe egy rosszul működő csapatot?

A Virányos Klinika sportpszichológusa úgy látja, hogyha a csapatra jellemző a széthúzás, az azt mutatja, hogy a csapattagok között konfliktusok, érdekellentétek állnak fenn, ami egyrészt a kommunikáció hiányával is okolható. Szükséges, hogy a csapattagoknak legyen beleszólási lehetősége a felkészülési folyamatba.

Az is lényeges, hogy elmondhassák valahol tapasztalataikat, pozitív, és negatív meglátásaikat, és azt, hogy szerintük min szükséges változtatni. Két játékos közötti konfliktus esetén az edző próbálja meg elhárítani azt, hogy az ügyről a csoport többi tagja is tudomást szerezzen, és törekedjen a négy, illetve hatszemközt való megbeszélésre.

Agresszív megnyilvánulásokra, támadó viselkedésre kerül sor?

Fojtsuk el azonnal. Ellenben tűzzünk ki közös célokat, alakítsuk ki a csapatidentitást, és éreztessük a csapattagokkal, hogy mindenki teljesítménye hozzáad a csapat eredményességéhez. Kirívó esetekben, például fizikai agresszió, vagy sorozatos pályabeli kudarcok esetén váltsunk. Azonban azt érdemes tudni, hogy a játékosok gyakori cserélődése esetén a csapatot is folyamatosan újra kell szervezni, hiszen a cél az, hogy eljusson a csapattá fejlődés legvégső szakaszáig, azaz a működésig.

Légy vállalkozó – 12 meghökkentő, ámde buzdító jel

Vajon mi a jele annak, hogy vállalkozónak születtél: a határozottságod, a teherbírásod, vagy netán egészen más? Grant Cardone sales szakembernek 25 éve volt arra, hogy pályafutása során megfigyelje a közismert sikeres embereket, és arra jutott, hogy ezek az emberek többnyire nem a kijelölt útvonalat használták karrierjük építésére, és általában nem foglalkoztak azzal sem, hogy a társadalom mit vár el tőlük.

Cardone szerint 12 biztos jele van a jövőbeni sikeres vállalkozóvá válásnak. Jegyezd meg őket, és hagyd, hogy bátorítsanak, amikor már-már feladnád életed nagy álmait.

Íme a lista:

1. Ki nem állhatod az értelmetlen dolgokat

Muszáj értened azokat a feladatokat, amiket épp csinálsz. Hiába bíznak meg értelmetlen dolgokkal, te iszonyodsz tőlük, és azt sem tudod hová tenni, ha olyan munkatársakat látsz, akik miután elvégezték a feladataikat, csak ülnek bambán az asztaluknál, semmit sem téve.

2. Hamar rád tör az unalom

A munkahelyeden képtelenek megérteni, hogy te miért unatkozol folyton. Az igazat megvallva egyáltalán nem benned van a hiba, inkább azzal van a gond, hogy nem kapsz elegendő kihívást jelentő feladatot.

3. Bizony megesett már, hogy elbocsátottak egy állásból

A kreativitás olykor elalszik, ha parancsra, másnak kell dolgoznod. A főnökök persze nem örültek ennek a passzivitásnak, és utadra bocsátottak. De nincs mit tenni, ha nem szeretsz másoknak engedelmeskedni, és nem inspirál az sem, ha munkáddal mások életét teszed jobbá.

4. A lázadás mindenek előtt

A családod, az ismerőseid meg vannak győződve arról, hogy nem viszed sokra, vagy börtönbe kerülsz, vagy esetleg a híd alá költözöl. Pedig jól teszed nagyon is, amit teszel: hiszen az a valódi nagyság, ha átléped a határokat, és képes vagy a szabályokat egy merőben más szögből értelmezni.

5. Hatalomellenes vagy

A normákra, sablonokra fittyet hányva te voltál az örökös ellenzék: a munka világában, és a magánéletedben is harcoltál az igazságtalan elvárásokkal, követelményekkel.

6. Mindig van egy helyettes megoldásod, egy jobb ötleted

A már meglévő megoldások mellett mindig ötletelsz egy újon, és ki is próbálod őket saját magad- abban az esetben is, ha senki nem kéri a véleményed, a segítséged, vagy hogy hozz áldozatot.

7. Nem kenyered a locsi-fecsi

Nem preferálod a csevegést, unod a beszélgetés ezen formáját. Unalmasnak találod, és nem érzed értelmét, csak az időveszteséget látod benne. Nem is csoda, ha neked nem megy.

8. Az iskolában sokat bántottak

Már az iskola, és osztálytársaidnak is szúrta a szemét, hogy más vagy, mint ők! Persze, ha emiatt piszkáltak, csak még tetterősebb lettél, és jól meg akartad nekik mutatni.

9. Igazi függő vagy

Ha már elkezdtél valamit csinálni, nem is nagyon hagyod abba, sokan aggódnak is miattad ezért. Nem tartják egészen egészségesnek a viselkedésed, de te ne aggódj emiatt. A sikeres emberek többsége szeret egészen beleágyazódni a munkájába, és abba, hogy elérje az álmait. Munkácsy sokszor napokon át, alvás nélkül festette a képeit,– amik azóta rengeteg pénzt érnek meg.

10. Nem félsz a saját árnyékodtól, belevágsz az üzletedbe

A társadalom szeretne meggyőzni arról, hogy a vállalkozói lét mennyire bizonytalan, de manapság már arra sincs garancia, hogy életed végéig ugyanazon a munkahelyen fogsz tudni dolgozni. S ha már úgyis minden ennyire bizonytalan, miért ne vághatnál bele a céljaid megvalósításába?

11. Nem tudsz megálljt parancsolni

Éjszaka sokszor nem tudsz pihenni, mert folyton őröl az agyad, s ha mégis, sokszor meg is álmodod a legjobb ötleteid.

12. Nem vagy csapattagnak való

A csapatjátékosság nem neked való, nem szeretted soha. Találd meg a kihívást, ami lázba hoz, éld meg a másságod. Hidd el, többre vagy képes egyedül, mint egy csapat tagjaként. Változtasd meg a motivációd, és mutasd meg magad a világnak! Itt az ideje, hogy belevágj egy saját vállalkozásba.

Sok sikert!

A Csíksomlyói búcsú a legkedveltebb zarándokhely

A zarándokút régen is és ma is a megtisztulásról és a megbocsátásról szólt és szól ma is. Egy hívő személy zarándoklata bizonyítékként szolgál hitének mélységéről, melyet imádott Jézusának, Jézus Szent Anyjának, Krisztusnak kínál fel a lelkében.

Zarándokútra sarkallhat a hála érzése is – a csíksomlyói búcsún nagyon sok hívő nem csak hitének megerősítését kapja, hanem háláját is kifejezi Szűz Máriának a csodatéteményéért.

A búcsúval kapcsolatos mondák szerint nagyon sok csodatétel kapcsolható a Szent Helyhez: gyógyíthatatlan betegek épültek fel betegségeikből, gyermekáldásért imádkozó zarándokló házaspárnak született gyermeke, miközben az orvosok lemondtak a természetes úton történő fogantatásról. Ezekért a csodatéteményekért hálát adó hívők márványtáblákat helyeztek el a Salvator – kápolna falán – többségük eredeti állapotban most is látható.

A csíksomlyói zarándokút igazi megpróbáltatás egy hívő, vagy csupán egy látogató számára is. A Jézus-hágó meredeken felfelé ívelő kaptatója nemcsak fizikai erőpróbát jelent, az út végén a lelki megbékélést találhatja meg a zarándokló.

Ezen a Szent Helyen nincs televízió, nincs rádió, csak a hívőtársak vannak, akárhonnan is érkeztek.

Egymás mellett elfér a magyar, a német, a székely, a román, és még sok más nemzetiséghez tartozó személy, akiket együtt egy cél vezérel: részt vegyenek a pünkösdi búcsún, imádják Máriát és Krisztust. Itt nincsenek ellentétek, nincsenek faji, nemi különbségek: csak Mária-imádat van, a hitben való elmélyülés van, a hála van, a megbocsátás van.

Igazi vallásos esemény

Mára a csíksomlyói búcsú egy hatalmas, világot átöleli társadalmi-vallási eseménnyé nőtte ki magát, holott alig húsz évvel ezelőtt még tiltott eseményként tartotta számon az akkori román politika.

Mint történelmét tekintve ismertté vált, az akkori politikai nézet megtagadta Isten létezését, és ezen az alapon a csíksomlyói búcsú megtagadottá vált. Az akkori vezetés mindent el is követett, hogy a búcsút megzavarja: motorversenyeket rendeztek a Szent Hegyen, börtönbe zárták azokat a vallási vezetőket, akik valamilyen módon mégis szervezkedtek a búcsú megtartása érdekében.

Ma már több százezres tömeget érint és érdekli az egyház igéje, a Mária felé irányuló szeretet kinyilvánítása. De nem csak a pünkösdi búcsú idejére érkeznek zarándokok, hanem év szinte minden napján is. Egy felgyógyult beteg családtag, esetleg egy régóta vágyott babaáldás iránti hálának kinyilvánítása is megadja azt az indíttatást, mikor is a Szent Helyre látogat a zarándok.

A csíksomlyói pünkösdi búcsú minden évben, így 2014-ben is megadott forgatókönyv szerint zajlik, de minden búcsúnak vannak olyan programjai, melyek ősi hagyományokon nyugodva a mai napig élnek. Ilyen a Szent Hely kápolnáiban történő virrasztás, a pünkösdi napfelkelte megtekintése, a közös imádkozások és a körmenet.

Minden évben megtelik a Somlyói-hegy emberekkel, mára már egy talpalatnyi helyet sem lehet találni a rengeteg zarándok között. Érkeznek busszal, vonattal, az elszántabbak gyalog vagy kerékpárral tekernek át a bolygón. Nem ritka, hogy a zarándok gyalog teszi meg az utat hazájától – az egyik nevezetes zarándokút Új-Zélandtól eredt – Csíksomlyóig: az út alatt levetkőzi anyagi javainak fontossága iránti nézeteit, átértékeli az emberi kapcsolatait, felkészül lelkileg a bűnbánatra és a feloldozásra.

A búcsú végére minden látogató megkapja azt, amire vágyott: lelki békét, életre szóló élményt, és a vágyat, hogy jövőre visszatérjen.

Matracok és óriások: van remény

Az ember a vásárlásai során sokfelé megfordul, ilyen olyan minőségben és fontossággal számtalan üzletben vásárol élete folyamán.

A tapasztalatok nagyon megoszlanak, sajnos még mindig számtalan bolt és szakkereskedés van, ahonnan keserű szájízzel fordul ki az ember; a hozzá nem értést, a motiválatlanságot és az utolsó csepp kis szakmai elhivatottság teljes hiányát érezve.

Legutolsó körutam a matracok felé vitt, kicsit –nagyon- utána olvasgatva az internetes információözönnek és hamar rá kellett jönnöm, hogy itt nem fogok egyedül kiigazodni, olyannak éreztem magam, mint Alice csodaországban, a matracok világában is egy kicsit minden más.

Persze beszélő nyulakkal nem találkoztam, de két látszólag egyforma matrac tízszeres árkülönbsége egy kicsit kibillentett lelki egyensúlyomból. Amikor az embernek egy egyszerű laposelem vásárlásakor –amit persze 3 hónap után lemerülve eldob- kifogásai vannak a kiszolgálással és a kapott információkkal, akkor el lehet képzelni, hogy milyen félsszel indultam el egy olyan termék felkutatására, ami napi 7-8 órán keresztül állítólag a mindennapi pihenésemet fogja szolgálni. Olvastam mindent.

Olvastam a gerincről egy kicsit, a porckorongok regenerációjáról, az egyenletes alátámasztásról, a mosható matrachuzatokról és az atkák rémisztő életéről, volt NASA meg minden olyan, ami az emberben félelmet kelt és már olvasgatás közben is az az érzése támad, hogy bármennyit megér egy olyan matrac, ami engem ezektől majd szépen megkímél.

Persze aki a nap nagy részét írással tölti az íróként indul el bármilyen beszerző körútra, hiszen soha nem lehet tudni, hogy miből lesz egy olyan érdekes téma, ami tollhegyre fogható. Nem tudom más hogyan van vele, de budapesti létére az ember szerintem felkeresi a Gigamatrac matrac szaküzletet a Róbert Károly Körúton.

Mégis csak áttekinthető volt a honlap, elérhetőség szempontjából is útba ejthető a régi időket idéző Domus áruházzal szemben és nem utolsó sorban nagynak gondolná az ember már csak a Gigamatrac Factory&Outlet kifejezésből is, ami egy kicsit első hallásra amolyan nyugat-majmolósnak tűnt nekem, de ezen most túlléptem. Tehát nagynak gondoltam.

És az is. Mármint nem annyira, hogy zavaró legyen, mint egy-két üzletben, ahol gyakorlatilag tematika nélkül sorba rendezett ágy utcák között bolyong az ember, hanem márkák és ár szerint rendszerbe terelt valóban hatalmas választékkal találkozik az emberfia. Pesti zsargonnal úgy fogalmazná meg az ember, hogy van minden, mint a búcsúban…

Az olcsó akciós matracok toronyban az üzlet elején a bejárat közelében azt az érzést ébresztette bennem, hogy fogd meg, vidd haza azonnal. Régebben tanultam marketinget, azonban a vérprofi multikon kívül sajnos nagyon kevés helyen tapasztalom, hogy a több évtizedes bevált marketingelemeket alkalmazzák is például egy matrac üzlet kialakításakor.

És nem volt „miben segíthetek?” a beszélgetés elején! Lehet, hogy én vagyok már egy kicsit finnyás az ilyenekre, de számomra egészen egyértelmű, hogy matracot szeretnék venni, különben nem lennék itt, tehát ha valamiben tudnak segíteni, akkor az a megfelelő matrac kiválasztása és a hozzá vezető szakmai felvilágosítás lesz, ehhez viszont kár megkérdezni, hogy „Miben segíthetek?”.

Szerencsésnek érzem magam, mert ez nem így történt. Ami kicsit furcsa volt az talán az eladó. Nevezzük inkább tanácsadónak, már csak ezért is, mert nem volna méltányos abba a műkörmösre kifent eladói csapatba sorolni, amivel általában találkozunk. A többi bejárt üzletben (egy-két kivételtől eltekintve) a jónapot után szinte már egy valamilyen matracon feküdtem, aztán még sorban egymás után vagy tízen. Itt meg elkezdtek velem beszélgetni. Kérdezett, válaszoltam, kérdeztem válaszolt; régi matracról, tapasztalatokról meg hogy van-e valami egészségi probléma, amire figyelni kellene.

Olyan spontán és ösztönös beszélgetésbe kezdtünk, hogy elvesztettem az időérzékemet, de szerintem a tíz percet meghaladhatta, amíg az első matracnál megálltunk. Utána még kipróbáltam kettő másikat és kiválasztottuk a legjobbat. Mármint, ami nekem feltehetően a legjobb lesz. Nem volt tukmálás, nem volt győzködés és nem éreztem úgy, amikor kijöttem az utcára, hogy megint átvertek valami ügyes trükkel. És ennyi. Én ennyit várnék el egy vásárlástól. Nem többet és nem kevesebbet.

Önöknek pedig csak annyit szerettem volna ezzel az egész matrac vásárlás történettel elmondani, hogy van remény. Van remény arra, hogy a magyar kiskereskedelembe is beszivárog a profizmus, hogy a tudatosan kialakított üzletek gondosan összeállított választékában szakmailag és emberileg is olyan kiszolgálást kapjon az ember, amilyet sajnos csak nyugati országokban szoktunk tapasztalni.

Nekem special egy Rottex bonellrugós matrac érkezik hamarosan és megmondom őszintén, hogy ezelőtt azt sem tudtam, hogy mi az a Rottex meg a bonellrugó. Ma már ezt is tudom. Meg egy sor olyan dolgot is, amire szükségem volt a választásnál. Köszönöm még egyszer.

Mikor van szükség az igazságügyi orvosszakértő munkájára?

A televízióban nem egy olyan krimisorozatot lehet látni, ahol az orvosszakértői munka is megjelenik. A filmekben kitalált fantázia történeteknek annyi valóságalapja van, hogy a rendőrség keze alatt is dolgoznak orvosszakértők, akik pontosítják, vagy megállapítják a halál okát. Mert sajnos az igazságügyi orvosszakértők munkája legtöbbször a halál beállta után válik fontossá!

A szakértői titulus az orvosnak a saját szakterületének a csúcsát jelenti. Az a tudományos szakértő, aki igazságügyi szakértő is egyben, sokrétű szaktekintély, aki nem csak a maga szakosított területén szerzett diplomát, és végzett több éves munkát, hanem jártas a patológiában is, de nem egy orvosszakértőnek van jogi diplomája is.

Igazságügyi szakértés

http://igor.diogenes.hu/orszagos/modlev/

Szaktudásuk és gyakorlatuk, kutatási eredményeik alapján az egyik legkiválóbb szaktekintélyt képviselik az igazságügyi orvosszakértők. Véleményük számít a bírósági eljárás során; fontosak a bűncselekmények áldozatainak állapotfelmérése során, de patológiás eset során akár a boncolást is elvégzi. Az ő segítségükkel válik bizonyítottá, hogy orvosi szempontból bűncselekmény történt-e vagy éppen kizárható a bűntett. Folytatás

Zalakaros látványosságai – A csömödéri erdei vasút és a zalakarosi erdők

Habár Zalakaros önmagában is képes annyi programmal és szórakozással kecsegtetni a turisták számára, hogy akár heteken át ne unatkozzunk, de amennyiben már több ízben járnánk az üdülővárosban, netán korábban beleszerettünk a göcseji táj szépségeibe és szeretnénk egy kicsit alaposabban is felfedezni a környéket, abban az esetben érdemes körülnézni a város határain kívül is.

Erre az egyik legjobb megoldás a csömödéri erdei vasút, amely szó szerint egész Göcsejt behálózza, így Lenti, Csömödér és Kistolmács között közlekedik.

Az eredeti vasúthálózat a göcseji tájegység egyik legnagyobb különbsége, a személyszállító vonatok ugyanis mintegy 32 kilométer hosszan kötik össze a térség legismertebb kirándulóhelyeit.

A csömödéri erdei vasútvonal segítségével így a csömödéri horgásztavaktól kezdve a zajdai erdőségeken át Lenti rendezett városát is megcsodálhatjuk. A vasútvonalhoz ráadásul rengeteg kerékpáros és gyalogos turistaútvonal is csatlakozik, így amennyiben úgy döntünk, hogy csak egy részét szeretnénk látni a vasútvonal melletti nevezetességekből – így például a fentiek mellett a bázakerettyei termálfürdőből vagy a kistolmácsi szabadidőközpontból –, akkor elindulhatunk két keréken vagy gyalogszerrel is, hogy megismerjük a zalai dombság csodálatos tájegységét. Folytatás

Hálózat és Párbeszéd

Az olvasás, a beszélgetés összeköt. Az írás, a véleménycsere közösségbe szervez. Nemcsak az írás szerzőjével, hanem azokkal is, akik szintén olvassák a szöveget. Ugyanazt, amit én, amit te, amit ő, amit ők. Figyelünk egymásra, figyeljük a másik gondolatmenetét, szókincsét. Bővül szemhatárunk, gondolkodásunk köre. Beépítjük a használhatónak vélt ismereteket a magunk tárházába, hozzáfűzünk megjegyzéseket a magunk tapasztalataiból. A jó tapasztalatokból. Mert valahol minden tapasztalat „jó tapasztalat”. Hasznos. És ha erőnk van hozzá: közöljük a másikkal.

Az íróval, vagy azokkal, akik szintén olvassák a „szöveget”. A másik gondolat-nyomait. Csiszoljuk a magunk gondolkodáskészségét, lelki békét szerzünk egymásnak, mintha csak a Balaton partján ülnénk a Malagarden-ben. Mert ebben a mai világban nem csak az ismeretek mind szélesebb körére van szükségünk, hanem a gondolkodásra is. Akár hangosan, társaságban, akár otthon. Magunkban. Hogy értsük azt, mi köröttünk történik. A világban, legszűkebb pátriánkban…

Petőfi Sándor

Petőfi Sándor

Mi más egy emberek létrehozta hálózat célja?

Így a nemzeti vidéki hálózaté? Összekötni embereket, akik ugyanarról a korkérdésről gondolkodnak, tapasztalatot cserélnek. Párbeszédbe szerveződnek. Konferenciák, magántalálkozók vidéken, akár a Tisza partján, akár a a szépséges siófoki hotel ölelő karjaiban megpihenve, akár Szerencsen a Cukorgyár romjai mellett. És levelezés keretében. Mert a szavak, mondatok leírása, majd végiggondolása: elküldjem-e másnak – a felelősségvállalásra is nevel. Erről is elfeledkezünk ma, mikor már túl vagyunk afeletti örömünkben, hogy „mindent kimondhatunk”, hogy „jól megmondhatjuk”, hogy szinte mindent megtehetünk. Ma már arra is figyelni kell: mi lesz mondataink, kinyilvánított indulataink következménye, mi lesz tetteink következménye. A „felelősség” korának kell eljönnie. Amikor a mindent-megtehetés, a mindent-kimondás szabadsága párosul a felelősségvállalás magatartásával.

Párbeszéd a vidékért, Zalakarosért, Siófokért, vagy bármilyen településért.

Emberek szövetkezése: a vidék értékeinek érvényre juttatásáért. Magukat másokkal összekötő emberek szövetkezése. Ismereteink bővítésére, gondolataink formálására. Ismereteink cseréjére, kölcsönös formálására. Ezért alapítottuk a Párbeszéd a vidékért mozgalmat 2005-ben és ezért alapítottunk egyesületet 2007-ben. És ezért vállaltuk, hogy részt veszünk az európai nemzeti vidéki hálózatok hazai megszervezésében. Ezért indítjuk most, 2008-ban a Párbeszéd a vidékért honlapot. (Majd ugyanilyen címen folyóiratot, könyvsorozatot.)

Történészként úgy látjuk: az európai kultúrát végül is a folytonos véleménycsere, a beszélgetés, véleménycsere és vélemény-hagyományozás emelte magasra. Merthogy hiszem: a másik véleménye a magaméhoz hasonlóan fontos, az elődeim tapasztalata talán még az enyémnél is fontosabb. Része vagyok és eredménye vagyok, maradok a közösségnek. Neveltetésemben, szokásaimban, gondolkodáskészségemben, szavaimban, tetteimben. Ez szülte a klasszikus európai harmincegynéhány betűs írást, amely a legtökéletesebb írásos eszköznek bizonyult a hagyományőrzésre és véleménycserére. Ez szülte a klasszikus görög Agorát, a fórumot, ahol minden polgár elmondhatta véleményét. Ahol mindenki igényelte a másiktól, hogy beszéljen, hogy kérdései, gondolatai legyenek… Ez a klasszikus európai felfogás szakadozni látszott az elmúlt félévszázadban. Lejáratták a politikai hadjáratokra szerveződött „hivatalos” propagandakampányok. Lejáratták az üzleti célú hirdetések. Lassan befogjuk fülünket, behunyjuk szemünket. Hagyjanak békén a politikai és a tárgyi áruikkal házalók… Folytatás

Biohaltermelés és ökoturisztikai központ

A biotermékek iránti növekvő érdeklődéssel számolva az Aranyponty Halászati Rt. 2000 óta foglalkozik biohaltenyésztéssel, melyből a Gálosi Bárka Kft. és a Halépker Bt. biotermékeket állít elő. A Gálosi Bárka Kht. és a Halépker Bt. az egyetlen magyarországi bio-védjeggyel rendelkező halfeldolgozót üzemeltetik a Zselici erdők által övezett gazdaságukban.

Az Aranyponty Rt.  telephelyén ökoturisztikai központ működik halászcsárdával, wellnessközponttal, horgászcentrummal és halászati múzeummal. A mintagazdaság címet is elnyert rétimajori telephelyen 60 hektáron folyik a ponty, a busa, amur, harcsa, süllő, csuka, és kárász tenyésztése. A gazdaság laboratóriumában folyamatosan ellenőrzik a víz és a halhús minőségét. Mivel a telephely természetvédelmi területen található, kézenfekvő volt az ökoturizmus gondolata, így turisztikai központot hoztak létre, ahol a látogatók a természetet eredeti állapotában csodálhatják meg. Az Örspusztai Horgászcentrum aktív pihenést, a halászati múzeum kulturális érdekességeket nyújt.